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• Chile es pionero en Latino América en la formación de directores

6 febrero, 2014
Prof. Alfredo Enrione - PGC - Programa de Gobierno Corporativo - ESE Business School CHILE

Prof. Alfredo Enrione Autor del libro “Directorio y Gobierno Corporativo: el desafío de agregar valor en forma sostenida”

El Directorio debe Gobernar, no Administrar

Los directorios dejaron de ser una formalidad legal en las sociedades anónimas y se han convertido en una necesidad competitiva. Los gerentes generales enfrentan un complejo mosaico de cambios, incertidumbre y dura competencia en un mundo donde hay más oportunidades que nunca para crecer. Incluso los gerentes generales más inteligentes y competentes no siempre tienen la respuesta.

Los directorios ya no pueden ser sólo el guardián de los accionistas. Deben transformarse en el consejero y contrapeso que todo gerente general necesita.

El directorio debe influir en las decisiones.

La gerencia debe tomar las decisiones con el beneficio de contar con el buen juicio, los consejos y apoyo del directorio. No basta con tener personas honestas, respetables y competentes. Es condición necesaria, pero no suficiente. La clave está en el grupo, su composición y funcionamiento.

El Programa de Gobierno Corporativo para Directores de Empresas (PGC) nació en el año 2001, es pionero en Chile, reúne a un grupo selecto de directores de empresas para compartir visiones y experiencias y para tratar formalmente las materias más relevantes en su quehacer.

Estos son algunos de los interrogantes que enfrentan los cuerpos colegiados:

¿Cuánto han cambiado los roles y responsabilidades de los directorios en la nueva realidad empresarial y regulatoria?

¿De qué formas puede el directorio agregar más valor a la empresa?

¿Cómo tener directorios más productivos y estimulantes?

¿Cómo deben abordar los directores los riesgos financieros, de negocio, de reputación y de stakeholders? 

¿Cuáles son las responsabilidades indelegables de un presidente de directorio?

¿Cómo cambian los roles y responsabilidades del directorio en una empresa familiar?

DIRIGIDO A

El Programa ha sido diseñado para aportar valor real a un espectro rico y diverso de participantes:

• Directores de sociedades anónimas abiertas y cerradas.

• Directores de empresas de propiedad familiar, así como de empresas con la propiedad muy fragmentada y sin responsabilidades directas en la gestión.

• Directores de empresas públicas y privadas.

• Directores con una amplia experiencia y personas que están a punto de incorporarse a un directorio.

Considerando que la interrelación entre el directorio y el gerente general es un aspecto clave en el manejo de las sociedades anónimas, el programa también está abierto a gerentes generales. Se recomienda que el gerente general asista acompañado de una parte de su directorio.

Cátedra de Gobierno Corporativo PricewaterhouseCoopers

El objetivo de la Cátedra es acrecentar el conocimiento de los principales problemas de gobierno corporativo de las empresas en Chile y de las mejores prácticas que éstas pueden adoptar para su solución. En otras palabras, se trata de un programa global de investigación, docencia y difusión de temas que atañen a cómo mejorar el estado del gobierno corporativo en Chile.

Descargue PDF libro: “Directorio y Gobierno Corporativo” 

Mas información: Programa de Gobierno Corporativo para Directores de Empresas (PGC)

From → #CorpGov

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